GERENCIAMENTO INTEGRAL, FILOSOFIA PROFISSIONAL

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Excelente reflexão sobre comunicação, organização social/empresarial, liderança e colaboração. Faz todo sentido aumentar as trocas para decisões mais acertadas que beneficiem o coletivo ao invés de continuar seguindo um líder alfa. Quanto maior o numero de pessoas na equipe menos funciona o modelo verticalizado. A multiplicidade de experiências favorece soluções criativas, enquanto a centralização restringe o arcabouço usado para balizar a decisão, afinal cada ser humano tem um número limitado de experiências. Muita gente fala de motivação, mas não permite que seus colaboradores atuem de fato, opinem, tenham liberdade para agir e Querem q vistam a camisa, mas ñ aceitam sugestões, ou fiquem ouvir mas deconstroem os esforços para que a última palavra seja a sua e não a da equipe (as pessoas que trocam vírgulas de lugar para dizer que escreveram o texto). Motivação vai muito além de salário, benefício e programas de reconhecimento. É barato e eficaz, pois atende uma das necessidades mais básicas do ser humano, a vontade de fazer parte, de ver sentido no que está produzindo, de entender e se orgulhar do resultado do seu esforço percebendo que gera valor para um coletivo e para si mesmo, ter a certeza que ñ estamos sozinhos. Fica a sugestão e minha fé nessa mudança de conceito. #participação #liberdade #criatividade #pertencimento #melhorescolha http://nepo.com.br/2012/11/26/a-formiguizacao-humana/


GERENCIAMENTO INTEGRAL, FILOSOFIA PROFISSIONAL

Porque para falar de trabalho não é preciso ser chato e para tratar de amenidades não é preciso ser raso.

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