GERENCIAMENTO INTEGRAL, FILOSOFIA PROFISSIONAL

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255_direitos-trabalhistasAté que ponto a desigualdade depende do ponto de partida familiar da pessoa e como isso afeta a economia como um todo? Essa grande reflexão é em relação ao maior ativo econômico de toda nação: seu povo. É o povo quem produz, é o povo quem consome, é o povo quem elege.

As diferenças de acessos, principalmente em sistemas que não atendem a universalidade de sua demanda, são cruéis. Não se trata de ter ou não renda para adquirir um plano de saúde, se trata de ter ou não saúde por conta da precarização da oferta. mérito

Isso se reflete em todas as esferas: educação, habitação, saneamento, segurança, acesso a espaços culturais e de fruição. Isso afeta o sentido de pertencimento do indivíduo no contexto de nação, sua dignidade e sua capacidade de se manifestar político e economicamente.

Falar de meritocracia nesse contexto chega a ser piada, as regras do jogo são diferentes desde o inicio, logo a competição é injusta. Aventar os casos de superação é o mesmo que considerar que a média é a excelência, esquecendo que o termo “medíocre” significa justamente o que não sobressai. Exceção não é regra.

Quem perde com a desigualdade? Absolutamente todo mundo, tanto os grandes acumuladores de capital quanto as pessoas nas situações de maior vulnerabilidade social. O homem deveria ser livre para manifestar sua potencialidade e ter apoio de sua comunidade para isso, caso contrário ele não vive, apenas aguenta. Quando apenas poucos podem muitos se ressentem, a dispersão de forças não permite movimento, quiçá para cima (crescimento).

Sendo mais pragmática, podemos tratar de uma boa alternativa à supressão de direitos que estamos vivenciando no Brasil.

desigualdade 6Existe uma grande polêmica entre aumentar ou não a carga tributária de quem de fato concentra renda. Em minha opinião a desculpa de que isso poderia inibir investimentos, consequentemente reduzindo empregos e desacelerando a economia, é falácia.

Ninguém se privaria de aumentar a própria renda com investimentos lucrativos por conta de carga tributária e qualquer administrador sabe que entre personalidade física e jurídica há muitos meandros contábeis, tributários e jurídicos que podem ser explorados. Basta o custo do investimento ser menor que o seu retorno, descontando o custo da moeda no valor presente para valer a pena.

Se a economia favorecer investimentos, os tributos não influenciarão em nada a desigualdade 2atividade empresarial. Estamos falando de grandes fortunas e não de aumentar taxas que incidem sobre o negócio. Essa discussão é mais moral do que prática.

Com isso as reformas propostas alegando falência de sistemas e falta de recursos caem por terra. Há muito o que fazer antes de cortar os poucos direitos do povo, como por exemplo, cobrar os inadimplentes, repatriar desvios, etc.

A desigualdade vai sempre existir, diferentes pontos de partida, diferenças de desempenho, de acesso, de sorte, vão sempre gerar concentrações de renda desiguais. Antes que os mais céticos questionem a sorte: “na obra “El  tesoro  de  Sierra  Madre”, um velho garimpeiro explica que o ouro vale tanto que faz de quem o encontra rico, graças ao infortúnio de quem o procurou e não encontrou.”(Krugman, 2016). Logo sorte é sim um fator e desigualdade é sim algo natural em virtude da diversidade de recursos, oportunidades e atitudes.

desigualdade 1Porém, a desigualdade extrema é uma anomalia, uma perversão do sistema que se reproduz, o satura, e por fim o destrói, haja vista a dimensão das crises econômicas mundiais contemporâneas.

Não existe lá fora, tudo está conectado. É inadmissível pensar que o que afeta alguém longe da minha realidade não irá, mais cedo ou mais tarde, me afetar também.

Como eu posso ver algo positivo em uma reforma trabalhista que permite que o trabalhador rural receba uma “remuneração de qualquer espécie”, o que pode ser simplesmente fornecer moradia e alimentação?  (http://www.valor.com.br/politica/4953786/leis-do-trabalho-rural-devem-mudar). Se “Ponte para o progresso” significa revogar a Lei Áurea ampliando a escravidão ou “servidão feudal medieval” para uma parcela da população, tenho medo do que seria retrocesso!

Empatia atualmente é definitivamente a pedra filosofal da sustentabilidade.

Falta espaço no post para tanto contrassenso. Todo mundo discutindo qualidade de vida e redução da jornada para ampliar o consumo e a disponibilidade de postos de trabalho e nós, no Brasil, aceitando uma proposta que considera até 12 horas ou aceita “trabalho intermitente”.

O que me choca? A cegueira causada por uma falsa ilusão de manutenção de privilégios. Se você faz conta para fechar o seu orçamento e tentar poupar algo, acredite em mim, você não faz parte do 1% mais rico e sim do 99% trabalhador que depende da saúde do sistema para se manter. Você não está invulnerável, você é povo, massa, e estará cada vez mais pobre com a perda do poder aquisitivo.

O que acontece com o outro é problema seu, meu, nosso. coorperaçãoNão existe lá fora para gente, estamos no mesmo barco!

Stiglitz, Joseph  E.  (2012). “El precio  de la desigualdad Estados  Unidos  ya  no  puede  considerarse  la  tierra  de  oportunidades  que alguna  vez  fue”.Em  Diario  El  País http://economia.elpais.com/economia/2012/06/15/actualidad/1339754056_983920.html

Krugman, Paul. (2016) “¿Es  necesaria  tanta  desigualdad? Podemos  redistribuir  una  parte  de  los  ingresos  de  las  élites  sin  entorpecer el  progreso”  Em Diario  El  País

Os duendes de estatísticas do WordPress.com prepararam um relatório para o ano de 2012 deste blog.

Aqui está um resumo:

4.329 filmes foram submetidos ao Festival de Cinema de Cannes 2012. Este blog teve 13,000 visitas em 2012. Se cada visualização fosse um filme, este blog poderia ter feito sozinho 3 Festivais de Cinema.

4,329 films were submitted to the 2012 Cannes Film Festival. This blog had 13.000 views in 2012. If each view were a film, this blog would power 3 Film Festivals

Gostaria de deixar registrado um MUITO OBRIGADA a todas as pessoas que ajudaram a construir esse número através de suas visitas, aproveitando para reforçar um sincero convite de VOLTE SEMPRE ; )

I want to make a registered THANKS to all the people who helped build this number through their visits, taking the opportunity to strengthen a sincere invitation ALWAYS COME BACK ; )

 

Clique aqui para ver o relatório completo

Excelente reflexão sobre comunicação, organização social/empresarial, liderança e colaboração. Faz todo sentido aumentar as trocas para decisões mais acertadas que beneficiem o coletivo ao invés de continuar seguindo um líder alfa. Quanto maior o numero de pessoas na equipe menos funciona o modelo verticalizado. A multiplicidade de experiências favorece soluções criativas, enquanto a centralização restringe o arcabouço usado para balizar a decisão, afinal cada ser humano tem um número limitado de experiências. Muita gente fala de motivação, mas não permite que seus colaboradores atuem de fato, opinem, tenham liberdade para agir e Querem q vistam a camisa, mas ñ aceitam sugestões, ou fiquem ouvir mas deconstroem os esforços para que a última palavra seja a sua e não a da equipe (as pessoas que trocam vírgulas de lugar para dizer que escreveram o texto). Motivação vai muito além de salário, benefício e programas de reconhecimento. É barato e eficaz, pois atende uma das necessidades mais básicas do ser humano, a vontade de fazer parte, de ver sentido no que está produzindo, de entender e se orgulhar do resultado do seu esforço percebendo que gera valor para um coletivo e para si mesmo, ter a certeza que ñ estamos sozinhos. Fica a sugestão e minha fé nessa mudança de conceito. #participação #liberdade #criatividade #pertencimento #melhorescolha http://nepo.com.br/2012/11/26/a-formiguizacao-humana/

Fala do fundador do Wall Mart… “Eu sou o cliente que vai a um restaurante, senta-se à mesa e pacientemente espera, enquanto o garçom faz tudo, menos o meu pedido. Eu sou o cliente que vai a uma loja e espera calado, enquanto os vendedores terminam suas conversas particulares. Eu sou o cliente que entra num posto de gasolina e nunca toca a buzina, mas espera pacientemente que o empregado termine de ler seu jornal. Eu sou o cliente que, quando entra num estabelecimento comercial, parece estar pedindo um favor, ansiando por um sorriso ou esperando apenas ser notado, vendo que os vendedores não querem ser incomodados. Eu sou o cliente que entra num banco e aguarda tranquilamente enquanto as recepcionistas e os caixas terminam seu bate-papo. Eu sou o cliente que explica sua desesperada e imediata necessidade de uma peça, mas não reclama e pacientemente espera enquanto os funcionários trocam idéias entre si ou, simplesmente abaixam a cabeça e fingem não me ver. Você deve estar pensando que sou uma pessoa quieta, paciente, do tipo que nunca cria problemas. Engana-se. Sabe quem eu sou??? Eu sou o cliente que não volta, nunca mais!… E todo dia divirto-me vendo milhões e milhões sendo gastos ano após ano em anúncios de toda ordem, para levar-me de novo à sua Empresa. E, quando eu estive lá, tudo o que deviam ter feito era apenas a pequena gentileza, tão barata, de me tratar com um pouco mais de cortesia.” (via Lana Carla) (via GERENCIAMENTO INTEGRAL, FILOSOFIA PROFISSIONAL)


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